管理世界

MANAGEMENT WORLD

  • 关于加快城市经济体制改革的几个问题

    廖季立

    本文认为,城市具有行政管理和经济管理的双重职能。因此,城市只有把自己看成是社会主义统一开放市场的活动中心,才能在四化建设中发挥核心作用。此外,增强企业活力是城市改革的中心环节。企业应真正成为独立自主、自负盈亏的社会主义商品生产者和经营者,应在自愿、互惠、平等的原则基础上进行联合。作者强调,搞活城市企业是为了搞活经济。经济越搞活,越要加强管理。

    1985年02期 [查看摘要][在线阅读][下载 342k]
    [下载次数:100 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:0 ] |[阅读次数:1 ]
  • 稳定物价与物价改革

    马宾

    在经济体制改革中,我们正面临大量的价格体系和物价管理体制的改革问题。本文指出,调整和改革物价必须以稳定物价为方针,物价因各种因素,特别是各种商品之间的比价发生变动,稳定物价就是要经常灵活调整各种产品之间的比价,改革不合理的价格体系,从而控制和稳定总的物价水平。

    1985年02期 [查看摘要][在线阅读][下载 438k]
    [下载次数:99 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:0 ] |[阅读次数:1 ]
  • 重视和发展经济预测

    乌家培

    科学的经济预测,既以哲学、经济学和统计学为基础,同时,还以经济数学模型的建立与运用为基础。经济预测的作用在于为决策、计划和管理服务。在此,笔者对国内外经济预测的情况和问题进行了分析,提出了发展全国经济形势预测和国际经济波动预测的设想。

    1985年02期 [查看摘要][在线阅读][下载 660k]
    [下载次数:96 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:0 ] |[阅读次数:1 ]
  • 中国科学与技术发展的环境分析

    邓裕民

    本文从我国历史、现状、国际环境方面对中国现代化的格局及其总进程进行了一些分析。

    1985年02期 [查看摘要][在线阅读][下载 853k]
    [下载次数:123 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:0 ] |[阅读次数:2 ]
  • 印度经济起伏的战略得失对我国经济发展战略的启示——战略比较研究之一

    刘连增 ,黄健 ,范业强 ,张延歧

    本文就中印经济战略的异同及其影响进行了战略比较研究,通过对印度独立以来经济发展的战略得失的分析得出对我国经济发展战略的几点启示:第一,必须从本国国情出发,建立合理的经济结构;第二,经济结构的调整是一个长期任务,必须随时给予高度重视;第三,在发展经济中,必须着重强调提高经济效益;第四,必须加强外资利用,以促进我国经济的迅速发展。

    1985年02期 [查看摘要][在线阅读][下载 594k]
    [下载次数:130 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:0 ] |[阅读次数:1 ]
  • 增强企业活力是经济体制改革的中心环节

    蒋一苇

    作为经济细胞的企业缺乏活力,是旧体制僵化模式的主要特征。改革不能不把这个要害问题作为中心环节来解决。本文指出,搞活企业必须对企业定性、定位和定量;必须使企业成为活的细胞,在发展多种形式、多种渠道的横向经济联系的基础上建立纵向管理体系;必须围绕这一中心环节,建立配套的客观管理体制;同时,应当在企业中实行民主管理,使职工成为企业责权利的承担者。

    1985年02期 [查看摘要][在线阅读][下载 718k]
    [下载次数:145 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:1 ] |[阅读次数:1 ]
  • 大型企业体制改革初探——试论事业部制在我国大型企业中的建立

    曹建军

    面对滚滚而来的改革浪潮,中国工业肌体的中坚——大型企业,它的组织机构、管理体制如何改革?各界人士在注视蓿,企业领导在探索着。有人主张,集权;有人主张,分权;有人,伤徨。这便是本文第一部分所回答的问题:要采用事业部制,搞分权。建立事业部制需要什么条件,大型企业是否具备?这便是第二部分所分析的可行性。如何建立中国式的事业部制,是本文第三部分的内容。实践是检验真理的标准。本文第四部分“实践的回声”,通过两个大型企业的初步实践,对本文观点的正确与否作出了检验。本文虽然主要针对重型机械行业而雷,但该文也可作为其它行业大企业的参考。

    1985年02期 [查看摘要][在线阅读][下载 760k]
    [下载次数:240 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:2 ] |[阅读次数:1 ]
  • 企业素质评价模型研究(下)

    王川

    <正> 第三部分评价标准一、评价标准的性质从某一具体企业素质认识过程来看,用指标来表现能力还仅仅属于认识的感性阶段。根据能力指标,我们还无法直接作出企业能力是否强弱的判断。此时企业素质对我们来说,仍然是一个“未知物”。为了获得企业能力强弱的具体概念,我们需要对能力指标值进行比较和判断。能力评价标准(以下简称评价标准)正是我们对能力指标值进行比较和判断的手段,是使我们从未知通向已知的桥梁。

    1985年02期 [查看摘要][在线阅读][下载 981k]
    [下载次数:138 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:3 ] |[阅读次数:1 ]
  • 微电脑经济分析(节选)——经济回归分析法概述

    张风波

    张风波所著日文版《BASIC经济统计分析》已于今年一月在日本发行。并以此书为教材,作者在日本一些大学和学会作了讲授。该书在微电脑应用于经济分析方面走出了一条新路,因而受到日本学术界的广泛重视和好评。根据日文版改写成的《微电脑经济分析》一书即将由中国财政经济出版社出版。原书共有十五章,本文是作者在书中具有典型内容的第九章(多元回归分析)的基础上略加修改而成。由于篇幅有限,本文以阐述经济回归分析方法为主,对计算结果没有作更详尽的分析论述。若有对后者感兴趣的读者,可参阅本刊1985年第一期所载作者的《中国交通运输的发展趋势》一文。

    1985年02期 [查看摘要][在线阅读][下载 420k]
    [下载次数:91 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:0 ] |[阅读次数:1 ]
  • 行为科学与组织管理

    孙观华

    本文介绍了行为科学的概念及其产生和形成过程,并且阐明了行为科学与其他社会科学的关系,同时论述了行为科学的基本内容和理论。

    1985年02期 [查看摘要][在线阅读][下载 497k]
    [下载次数:317 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:2 ] |[阅读次数:1 ]
  • 经营战略与情报

    栗田 洵,卢华

    本文从不同的角度,把经营战略作为企业活动中意向决策的对象,概括论述了经营战略与情报问题,并且强调指出,要使企业在今后“不确定的时代”中生存下去,不能只满足于经营战略的制定,而应当做好情报的收集工作。

    1985年02期 [查看摘要][在线阅读][下载 463k]
    [下载次数:65 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:0 ] |[阅读次数:1 ]
  • 企业管理者概论(第二章)

    何绍华

    <正> 第二章社会主义企业管理者的职能和类型社会主义企业管理者是对我国企业管理主体的总称。它可以分为个体和群体两个范畴。马克思主义认识论告诉我们,必须把单个的、基本的事件认识清楚,找出其内在的联系,才能把握整个事物的运动规律。因此,我们应该从个体开始研究企业管理者。本章将先分析企业管理者的基本概念,然后探讨企业管理者的职能和类型等问题。

    1985年02期 [查看摘要][在线阅读][下载 936k]
    [下载次数:191 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:1 ] |[阅读次数:1 ]
  • 论创造型经营者

    田福庭,王银江

    本文从我国经济体制改革和企业管理实践出发,对创造型经营者的素质、特点作用和培养等问题进行了较为系统的探讨。作者认为,经营者与管理者有所不同,前者承担着企业的决策职能,而后者承担着企业的执行职能。本文共分三个部分,即:“有效的管理者与创造的经营者”、“创造型经营者的作用与任务”、“创造型经营者的培养与自我开发”。

    1985年02期 [查看摘要][在线阅读][下载 748k]
    [下载次数:56 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:0 ] |[阅读次数:1 ]
  • 提防四个陷阱——致新任研究与发展管理者

    詹姆斯·欧文斯,王益苓

    管理者常常由于未能超脱技术专长、囿于直接任务、没有采取Y理论管理态度以及对官僚机构缺乏研究,致使管理工作遭到损害。

    1985年02期 [查看摘要][在线阅读][下载 425k]
    [下载次数:76 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:0 ] |[阅读次数:1 ]
  • 经营管理手册(选译)

    蔡洪达

    <正> 第二章现代管理的实践战略本文提要管理的任务评价管理责任的标准管理的实践;本质和定义现代管理的十大实践战略怎样选择实践战略现代管理者的技巧管理世界的隐蔽实践建立管理权能的有效因素

    1985年02期 [查看摘要][在线阅读][下载 928k]
    [下载次数:61 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:0 ] |[阅读次数:1 ]
  • 竞争战略——分析工业和竞争者的技术

    米谢尔·E·波特,徐二明

    什么样的动力驱使着工业间的竞争?竞争者将采取什么行动?一个工业将怎样发展?战略计划人员怎样对竞争活动作出反应?一个公司怎样才能长期处于最佳的竞争地位?米谢尔的《竞争战略》是论述竞争战略目标的权威性著作。“竞争战略”目前在美国企业中是最热门的新概念。本书论述了涉及经理们利害关系的主要问题,同时介绍了有关理解企业和它的竞争者行为的整体性分析技术。

    1985年02期 [查看摘要][在线阅读][下载 1165k]
    [下载次数:387 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:13 ] |[阅读次数:1 ]
  • 国际销售机构

    段小丁

    当一个国内公司决定向国际扩张时,立刻就出现了怎样组织的问题。是各产品部门直接经营还是建立国际分部?各个国外子公司与总公司如何联系?总公司、地区公司和子公司中的总经理应该是什么关系?怎样建立起销售职能?基于这些问题,本文对开辟国际市场的一些国际销售机构和组织进行了分析和探讨。

    1985年02期 [查看摘要][在线阅读][下载 627k]
    [下载次数:59 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:0 ] |[阅读次数:1 ]
  • 怎样认识股份制度

    曾康霖,王史华

    股份制度是一个历史的范畴,它是商品经济进一步发展的产物。股份制度的存在是发展我国社会生产力的需要,是改革我国经济管理体制的需要。作者认为,承认资金所有权与使用权的分离,就应当承认“入股分红”的合理性。社会主义条件下的入股分红与资本主义条件下的入股分红是有本质区别的,因此不会导致“两极分化”。

    1985年02期 [查看摘要][在线阅读][下载 799k]
    [下载次数:112 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:0 ] |[阅读次数:1 ]
  • 试从信息角度论机构设置合理化

    岳云龙

    在信息社会中,信道长度、信节数量、信息的真实度以及信宿的信息转换速度和负荷度是决定信息流动速度的基本因素。作者提出,在机构设置上,采取合理布局、减少层次、实行管理机构归类、合理设置和运用直属机构与临时机构以及加强信息反馈机构等措拖,可以从积极方面适应上述基本因素,以期趋向合理化。

    1985年02期 [查看摘要][在线阅读][下载 485k]
    [下载次数:61 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:0 ] |[阅读次数:1 ]
  • 高等学校管理概论(下)

    杨永清

    <正> 第二章高等学校管理的目标过程和基本原则第一节高等教育管理和高等学校管理一、高等教育管理的内容社会主义高等教育管理包括范围很广,内容十分丰富。建国以来,随着我们党所领导的高等教育事业的发展,从成功和挫折中逐步积累了许多有益的管理经验,可以说,一门具有中国特色的、社会主义的高等教育管理学已渐趋成熟。

    1985年02期 [查看摘要][在线阅读][下载 1383k]
    [下载次数:161 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:2 ] |[阅读次数:1 ]
  • 技术转移

    松井 好,左京华

    本文比较系统地介绍了日本技术转移研究的历史背景、发展现状、技术转移的概念、传递方式与转移类型、转移效果、转移的基本条件和转移的计划化等内容。

    1985年02期 [查看摘要][在线阅读][下载 481k]
    [下载次数:182 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:8 ] |[阅读次数:1 ]
  • 现代伯乐通鉴

    王通讯

    本文认为,人才与非人才的区别,主要表现在对待现实的态度、意志特征和情绪特征三个方面。笔者就如何鉴别创造才能之高低、智力超常儿童、优秀儿童与早熟儿童、高创造型学生与高智能型学生、优秀教师与一般教师等问题,提出了自己的见解。

    1985年02期 [查看摘要][在线阅读][下载 376k]
    [下载次数:114 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:3 ] |[阅读次数:1 ]
  • 消费者研究(二)——消费者心理初探

    华光彦

    <正> 研究消费者心理,是对消费者研究的重要内容。消费者的消费活动与购买行为,从某种意义上说是由其心理支配的。研究消费者的心理过程,分析消费者的心理类型和心理动机,掌握影响消费者心理的诸因素,对企业经营、充分利用促销手段,引导消费,扩大销售,提高企业的经营效益,充分满足消费者需要具有重要意义。一、消费者的一般心理过程消费者千差万别。他们在从接触商品到购买商品的过程中,均有其特定的思维方式。不同消费者对同一商品将产生不同的情感和意志。因此,消费者从接触商品到购买商品是一个极为复杂

    1985年02期 [查看摘要][在线阅读][下载 863k]
    [下载次数:1528 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:17 ] |[阅读次数:1 ]
  • 下载本期数据